“为什么媒体还没有广泛使用 HAT (Huawei, Ali,Tencent)这样的称呼代替 BAT?”虽然外界对BAT(百度、阿里、腾讯)还是ATM(阿里、腾讯、小米或蚂蚁金服或美团)或ATJ(阿里、腾讯、京东或今日头条)抑或ATN(阿里、腾讯、网易)都争论过一段时间,但HAT(华为、阿里、腾讯)却鲜少被放在一起,美团CEO王兴近日却以发问形式,首次以企业CEO身份提出这一称呼。这是王兴的一时兴起,还是背后有什么深意?
外界在互联网领域巨头的称呼上,BAT最为深入人心,百度主打搜索、阿里主打电商、腾讯主打社交,且都是to c,而华为主打通讯设备和智能终端业务,一多半to b,一少半to c,即使华为营收远超三者之和,却也类似于两条道上跑的车,BAT和华为之间似乎有一条无法逾越的鸿沟。
然而王兴HAT言论之前,今年下半年,腾讯和阿里都开启了内部架构大调整,腾讯将七大事业群调整为六大,更引人关注的是,腾讯新成立云与智慧产业事业群(CSIG),将原来散布于各个事业群的to b业务归纳到一处,无独有偶,阿里的架构大调整也将阿里云升级为阿里云智能,至此,BAT里的两个巨头都将to b业务的云和智能服务放到了最突出的位置。华为要更早一点,早在去年华为云BU便被迁移至华为集团下,成为一层组织。而率先提HAT这个称呼的王兴掌舵下的美团,也在加码to b业务,其快驴业务主要为商家提供配送产品的服务,最新的三季报营收大涨背后也部分依赖to b业务。百度投入重金的to b的AI业务,也给资本市场提供了一个对百度未来发展的想象空间。京东也在通过京东物流、京东金融等板块切入to b业务。这些已然在佐证着中国的产业互联网时代的来临。这个时代里,华为与阿里、腾讯、百度的鸿沟正在消弭,到了不分你我的境地。正如王兴近日在自己创建的迷你博客饭否上的发言,“科技企业已经各种跨界了,华为云是阿里云最有力的竞争对手,华为手机自带的安卓市场也是腾讯应用宝的强力对手”。
数据是无声的佐证,阿里云成立至今不到十年,却在最初几年的迟滞不前后,蜕变为如今年营收112亿元、估值4500亿元的独角兽企业,阿里云的营收和市场份额也仅次于亚马逊、微软。华为云提出了2020年为华为贡献超100亿美元的目标,微软从被资本市场看衰到看好,也有很大部分原因在于架构调整下,在云服务上发力,凭借Azure确立云服务行业第二的地位。
经过多年布局和沉淀,腾讯、阿里等巨头们都选择在今年做出大的架构调整,从to c为主向to b的云和智能服务倾斜,腾讯也在否认外界给其的“只有to c基因,没有 to b基因”的疑问,如果说以前企业跨界是一个脑洞大开的创意之举,那么未来跨界将是企业生存发展的基本技能,尤其是互联网及科技企业,面临着一次大的产业变革,就是原来专业做消费互联网的要大踏步跨到产业互联网的领域,而原来做通讯设备和智能终端的也要大步跨到产业互联网的领域,曾经的“两条道上跑的车”,开始在同一条赛道上对垒、竞争,从互不干扰到成为互相的竞争对手,而原有的企业基因又各不相同,这可能是一个洗牌的过程,如今的企业战略和发展方向调整决定了其未来的命运走向,也决定了未来其所在的格局里的位置。