2016年1月22日，国务院扶贫开发领导小组办公室与京东集团在京签署《电商精准扶贫战略合作框架协议》，双方将共同探索“产业扶贫、创业扶贫、用工扶贫”三大模式，发挥京东电商平台优势，以电商手段助力国家“精准扶贫”战略。

　　借此，京东还将推出“跑步鸡”项目，以支持贫困人口在当地创业。京东集团创始人兼首席执行官刘强东表示，“现在市场上99%的鸡，从生到死行走的距离不超过3米。我们准备拿出100万只小康鸡，以免费贷款的形式，发放给贫困农户，每家发100只鸡苗。每只鸡崽戴一个鸡脚环，每天监测鸡走了多少路，走的步数越多越说明它是散养的，价格卖的越贵。每只散养鸡京东将以超过100元的价格收购，然后在京东销售，卖130元、150元。

　　而刺激刘强东兴起养鸡念头的原因或在于这里。2015年12月17日，刘强东在第二届世界互联网大会的演讲中表示，他有一次去陕西，看见一个乡村里面农民喂养的鸡，十几只鸡就放在家里面随便让它找虫吃，什么成本也没有。30元-40元/只的散养鸡放京东卖128元/只，一天几百只鸡，全部被抢光了。

　　小编在这里不谈京东扶贫的诚意，沿用刘强东自己的话，京东的扶贫不是赶时髦，扶贫京东也受益。小编在这里只想对刘强东对规模养殖农村散养鸡的看法谈谈业外人士对养殖业的误解。

　　刘强东对散养鸡和规模养殖的定义大概是这样的，以活动范围为唯一指标，走的步数越多就越能证明是散养的，而规模养殖的鸡是被禁锢的，动都不能动，要不然这个从生到死行走的距离不超过3米是怎么得出来的，小编反正是百思不得其解。不过，从刘强东的观点是否也可以推出，可能好多业外人士真是这样看现代化的规模养殖业的，要不然，为什么“速生鸡”的概念深入人心，全球第一大肉禽来源，全世界都在吃的白羽肉鸡，具有饲养周期短、体型大，适合工厂化养殖和分割销售等优点，45天正常出栏被误解为激素和药物催肥而成，而完全无视行业多年的品种选育，饲料配方改进、科学的防疫以及精心的饲养管理等等多方面的努力。

　　众所周知，传统的肉鸡养殖模式主要有两种，一种是地面平养，即在鸡舍的地面上铺设5——10厘米的垫料进行养殖。另一种是网上平养。这种方式是将肉鸡放在网床上进行饲养，由于减少了肉鸡直接与粪便以及污染物的接触机会，发病率大大降低，因而这种方式在各地得到了普遍的推广，并且在技术上渐趋成熟和完善。而在近几年，一种更为先进的肉鸡养殖模式——立体式或阶梯式笼养正在悄然兴起。但由于这种养殖模式投资比较大，对鸡舍环境要求更严格，一般的养殖管理者难以操控等等，所以仅在一些规模场中“盛行”。

　　而商品肉鸡笼养更被喻为肉鸡养殖方式的一场新革命，它具有节约土地资源、改善养殖生产条件、提高生产性能、降低疫病发病率等技术优势，可有效解决商品肉鸡养殖业面临的养殖用地征用难、环境污染严重和疫病增多等问题，并且这种养殖方式较网上养殖可大大减少养殖成本，从而增加可观的经济收益。商品肉鸡笼养方式更符合我国肉鸡养殖业“规模化、标准化、产业化、生态化”的发展要求，有助于加快实现畜禽养殖场标准化改造进程，促进畜牧产业提档升级。

　　无论是平养方式还是笼养方式，对于肉鸡而言，采食、饮水、运动和栖息的空间都是有保障的，在一定范围内鸡是自由活动的，而绝对不是什么从生到死行走的距离不超过3米。

　　此外，刘强东对养殖的看法也可能是这样的，散养鸡，天生天养，只吃虫子，什么成本也没有，最多只需要鸡苗的成本，每只大概是1-3块钱，这样京东以百元价格回收，对于农户而言，每户养百只，年利润过万，自然是获利丰厚了。然而真的是这样吗?

　　我们都知道，2009年，网易CEO丁磊高调发布“养猪大计”，提出“网易养猪不是为了赚钱，而是公益事业，希望探索出一个可以提高食品安全保障、提供农村工作机会又能全国推行的养猪流程和模式。”此后国内不少富豪和跨界资本也纷纷加入了“养猪”的行列，然而许多年过去了，丁家猪依然未见影，网易“养猪三人组”却早已散伙，武钢不久前也澄清了其此前高调宣布的 “跨界养猪”计划也只是传说。

　　可见，养殖不是暴利性的行业，但绝对是有技术含量的，投入大、风险高、钱难赚已经成为近几年养殖业尤其是家禽养殖业的真实写照，“从生到死的距离不超过3米”用来形容当前家禽养殖从业者的苦逼现状或许更为贴切，刘先生就不要伤口撒盐了好吗。